Archive for 'Business'

Despre Uber in Bucuresti / Romania

Posted on February 27, 2015, by , under Business, Internet, Marketing, Mobile.

În urma acestui comentariu pe Facebook “Deși Apple nu raportează numărul aplicațiilor care sunt șterse după instalare presimt că Uber va fi pe primul loc în AppStore România la ambele categorii. O prezență binevenită în educarea pieței locale de m-commerce.” am primit întrebarea O să aibă succes sau nu?

Așa că detaliez aici impactul lansării Uber.

1. E în beneficiul bucureștenilor.
Unii dintre ei vor mai putea face un ban în plus, alții vor găsi mai ușor o mașină folosind o aplicație mobilă (nu neapărat Uber). Din experiența personală a ultimului an, am avut 60% din curse de taxi prin dispecerat, 30% prin aplicații mobile și 10% direct în stradă. Numărul mare de curse prin dispecerat se datorează situațiilor numeroase când nu am găsit taxi prin aplicație. Venirea Uber va mări concurența și va pune presiune pe companiile locale, obligându-le să asigure disponibilitate mai mare prin aplicație.

Ieri la digital forum reprezentantul Uber a confirmat ceea ce bănuiam, că unul din motivele pentru care au ales București a fost numărul mare de solicitări primite de a deschide aici. Desigur că principalele motive țin de necesitatea extinderii și un plan de afaceri sustenabil, dar trecem peste. Acest lucru se vede prin faptul că aplicația nu are versiune în limba română (deși e tradusă în circa 30 de limbi), nu face autodetecția țării la selectarea prefixului și nu ține cont de legislația locală de prelucrare a datelor personale. Nu am văzut nicăieri un număr de înregistrare operator de date personale și nici un link către termeni și condiții atunci cân mi s-a cerut să-mi fac contul.

2. Pe scurt, Uber s-a grăbit să deschidă în București mizând pe popularitatea pe care o are în alte țări.

Ceea ce înseamnă că pare să ignore cel puțin 2 aspecte importante:
UberX, serviciul low cost din alte țări, în România e la paritate cu cel de taxi fără să beneficieze de diferența de preț
Marea majoritate a utilizatorilor români nu sunt obișnuiți să-și înregistreze datele de card bancar într-o aplicație mobilă. Aplicație care aparține unei companii cunoscute doar de o nișă, marea majoritatea nu știe cine este Uber. Puținele comentarii din AppStore și Play critică exact acest aspect. E bine pentru piața locală de m-commerce, dar va fi și un factor important de abandon al aplicației de utilizatorii români.

3. Poziționarea oficială de ride sharing a Uber poate da un impuls și pe această piață, unde 4inmasina si autohop au făcut pionierat, deși noile prevederi legislative par să se opună unor astfel de inițiative.

Și ajungem la comentariul lui Ștefan de ieri din pauza la Digital Forum: dar de ce nimeni nu a întrebat despre baza legală a Uber în România? Din punctul meu de vedere, chiar dacă avem o legislație de autorizare a activităților de transport persoane la care nu știm în ce măsură a aplicat Uber, este irelevant. Mașinile Uber nu sunt inscripționate vizibil, prin urmare, singura modalitate de control este de a descărca aplicația, a comanda o mașină și a verifica documentele. Nu văd polițistul care își va da informațiile despre cardul bancar pentru a prinde în flagrant șoferul Uber și a pierde 6 lei la fiecare cursă anulată :)

4. Uber a știut întotdeauna să se strecoare printre legi (sunt puține orașele unde a fost interzis acest serviciu), nu ar trebui să aibe probleme legale în România.

În concluzie, nu sunt știu cât succes va avea Uber la noi, dar cu siguranță bucureștenii vor avea de câștigat, ceea ce e bine :) Dacă printre cei care au făcut un ban în plus vor fi și câțiva ghinioniști care vor avea probleme cu fiscul, nu e un capăt de țară. Și din adsense sau freelancing sunt destui care au încasat bani și n-au avut treabă cu MF.

2 Comments

Microsoft cumpara Mojang – dezvoltatorul Minecraft

Posted on September 30, 2014, by , under Business, Mobile.

La aproape un an de zile după o tranzacție asemănătoare în care SuperCell (Clash of Clans) era evaluată la 3 milioane de dolari de către un operator telecom din Japonia, apare o nouă achiziție pe segmentul de jocuri care nu urmărește consolidarea, ci extinderea în sfera conținutului de divertisment.

Până acum majoritatea tranzacțiilor în domeniul jocurilor au fost orientate spre consolidare și creștere cotă de piață, însă cum acest segment cunoaște o creștere explozivă care mai are destul loc interesul altor companii de a intra devine tot mai mare. Iar cel mai simplu mod este de a prelua o companie care are cel puțin un titlu bun și cu potențial de creștere. Potențial de creștere influențat de democratizarea smartphone – principalul dispozitiv multimedia de pe planetă. Minecraft este un joc cu 5 ani vechime, iar anul trecut este primul în care a depășit un profit de 100 milioane de dolari, performanță susținută în mod special de versiunile iOS și Android.

Nu doar performanțele din zona de mobile gaming reprezintă un numitor comun cu tranzacția de anul trecut, ci și prezența în Europa de Nord – Mojang fiind din Suedia. Spre deosebire de evaluarea SuperCell unde multiplicatorul EBITDA a fost sub 5, în cazul Mojang multiplicatorul a fost mult mai mare și nu performanțele financiare au fost principalul criteriu de evaluare. Conform analiștilor, nișa pasionaților de Minecraft este foarte mare și stabilă, și chiar dacă nu generează venituri și profituri asemănătoare cu Clash of Clans, are potențial bun de creștere. Strategia de a genera venituri Mojang este una pe termen lung (asemănătoare cu suedezii care au dezvoltat Hattrick, l-au vândut și apoi l-au cumpăratt înapoi tocmai din cauza diferențelor de strategie), spre deosebire de SuperCell care stoarce maxim posibil din piață și pregătește noi produse care să recupereze în momentul în care interesul pentru jocurile vedetă scade.

Dacă acum aproape 3 ani îmi exprimam rezerve privind succesul din urma înțelegerii dintre Nokia și Microsoft, în acest caz situația este complet diferită. Microsoft are nevoie nu doar de conținut pentru smartphone, dar și pentru consolă, iar preluarea unui studio care a demonstrat că poate dezvolta un produs bun este logică. Mai mult, în contextul infrastructurii pe care Microsoft o dezvoltă pentru soluții cloud, Minecraft va înregistra importante economii în costurile de operare. Win-win pentru toată lumea :-)

Mai multe detalii aici.

No Comments

Viitorul Consolelor de Jocuri

Posted on November 22, 2013, by , under Business, Fun.

Augmented Reality – oriunde, oricând.

No Comments

Grupul gigantilor ataca in instanta Google Adwords pentru incalcarea unui patent

Posted on November 1, 2013, by , under Business, Mobile.

Pe scurt o companie controlată de Microsoft, Apple, Sony, RIM, Ericsson a dat în judecată Google pentru o serie de încălcări de patente. Unele vizează Android, cel mai interesant mi se pare însă următorul :”an advertisment machine which provides advertisements to a user searching for desired information within a data network” atac direct la Adwords, patent înregistrat înainte de apariția Google.

Amuzant cum Sony, care folosește intens Android, profită de ocazie să-și atace toți concurenții care produc telefoane cu sistemul de operare Android.

Detalii aici.

No Comments

Seamless & Garanti Bank vs Netopia & Mastercard

Posted on October 22, 2013, by , under Business, Mobile.

Se dau știrile următoare apărute azi:
Seamless și GarantiBank lansează o aplicație de plată cu telefonul mobil, SEQR
Netopia mobilpay implementează prima soluție de plată cu smartphone în HoReCa

Despre prima soluție m-am pronunțat deja pe Facebook. Câtă vreme trebuie să-mi deschid cont la o altă bancă iar numărul comercianților care acceptă plăți este 5, nu văd ce perspective are, în afară de a bifa o nouă țară pentru Seamless și o nouă facilitate pentru clienții Garanti.

Mobilpay Mastercard are avantajul că un posesor de card bancar ar putea avea deja un card Mastercard sau l-ar putea adăuga. La capitolul dezavantaje rămâne numărul mic de comercianți unde pot plăti cu aplicația. Comercianți cu puncte de vânzare la care nu poți plăti prin internet, nu operatori telecom la care plătesc deja comod online.

Partea bună este că cele 2 aplicații se adresează către aceeași categorie de comercianți, ceea ce înseamnă eforturi de educare duble de a adopta o soluție modernă de a încasa banii de la clienți. Un proces de adopție care va dura ceva vreme, din păcate.

Iar piața plăților prin aplicații de mobil e de abia la început de drum, greii se încălzesc pe margine și îi lasă pe cei curajoși să pregătească terenul.

No Comments

Companie specializata in jocuri pe dispozitive mobile cu ecran tactil evaluata la 3 miliarde

Posted on October 15, 2013, by , under Business, Mobile.

Mă refer la Supercell, liderul încasărilor în App Store și Google Play cu Clash of Clans, care a primit 1,5 miliarde de dolari din partea Softbank (operator de telefonie mobilă din Japonia) și GungHo (companie tot japoneză, Softbank fondator, care acum 10 ani s-au apucat de jocuri online).

Detalii despre tranzacție pe blogul Supercell, aspectul cu viziunea pe 300 de ani mi se pare remarcabil :)

Cinci observații legate de tranzacție:
- liderul global al divertismentului pe dispozitive mobile nu e din Silicon Valley (chiar dacă păstrează și birourile din San Francisco). Rămâne în Finlanda și e o combinație de cultură europeană cu asiatică.
- veniturile Supercell cu doar 2 jocuri active sunt impresionante dacă ne raportăm la cei 8,5 milioane DAU (jucători activi în fiecare zi) înregistrați în primăvară. Se îndreaptă spre pragul de 1 miliard încasări anual.
- viitorul jocurilor video este mobil. GTA a reușit un record de încasări de 800 milioane de dolari în prima zi, dar efortul de dezvoltare a fost incomparabil mai mare decât în cazul celor 2 jocuri Supercell, ca și cel de marketing. Grand Theft Auto devine excepția care confirmă regula.
- avem și un exemplu de succes apărut peste noapte în zona de jocuri (după Rovio care a testat zeci de jocuri până la Angri Birds). Lansate în vara lui 2012 Clash of clans și Hay Day, cele 2 jocuri au fost dezvoltate în mai puțin de un an de zile (compania fiind creată în 2011)
- companiile din Japonia nu renunță la planurile de expansiune globală în industria de divertisment, după achizițiile Sony din trecut, iată că un alt operator de telefonie mobilă intră în domeniu în forță (și NTT DoCoMo a derulat achiziții pe segmentul de mobile content & entertainment)

1 Comment

Despre prabusirea BlackBerry

Posted on September 28, 2013, by , under Business, Mobile.

Dacă subiectul Nokia l-am tratat și anticipat, despre BlackBerry nu am scris nimic pentru că nu a intrat în zona de interes personal. Nu am rezonat cu acest model de telefon (care la un moment dat era nelipsit din buzunarele celor activi în publicitate) din motive de design și performanță (am preferat Nokia cu tastatură completă când am considerat că aș avea nevoie de un astfel de telefon). În același timp am urmărit fenomenul stingerii treptate a BlackBerry, iar când luna trecută un cunoscut a părăsit compania de pe o poziție de top management mi-a fost clar că au intrat pe linie moartă.

The Globe and Mail au publicat o analiză detaliată, sintetizată în titlu: incapacitatea de a se adapta la piață. Dacă ignorăm poziționarea BlackBerry drept inventatorul smartphone (Nokia Communicator a apărut cu ani buni înaintea apariției BlackBerry și cu performanțe superioare) articolul este o lectură foarte bună. Spre deosebire de Nokia (unde acțiunile au fost determinate de interese împotriva companiei, cât și de prostie), în cazul BlackBerry discutăm de lipsă de viziune și conflicte interne. Va renaște BlackBerry după preluarea companiei? Orice e posibil, în afară de cei doi mari lideri Samsung și Apple, avem un pluton de producători de telefoane cu cote de piață modeste/mici în care poate apărea oricând un nou jucător – vezi Xiaomi care deși are o bază de câteva zeci de milioane de utilizatori are performanțe deosebite la capitolul utilizare aplicații mobile și care speră să prindă top 10 anul viitor.

No Comments

Samsung lanseaza panoul digital controlat prin smartphone

Posted on September 13, 2013, by , under Business, Marketing, Mobile.

În Japonia, împreună cu NTT Docomo, cu o țintă de vânzări de 5000 de bucăți. Produsul în sine nu sunt convins că este o premieră mondială (vezi subtitlul din comunicatul de presă) întrucât posibilitatea de a folosi un smartphone în loc de un PC era valabilă din momentul în care au apărut primele browsere de mobil moderne. Modul de implementare poate fi o premieră, iar ce mi se pare de apreciat este modul în care Samsung încearcă să dezvolte un ecosistem în jurul smartphone (televizor controlat cu smartphone, panouri de reclame controlate cu smartphone, alte electrocasnice si electronice care pot fi controlate cu smartphone) și în legătură cu domeniile în care este direct implicat.

No Comments

« Older Entries